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 大力發展合作社，優先扶持貧困社員超過10%的合作社，涌現出馬蓮河水稻種植合作社、銀嶺養雞合作社等一批帶動貧困農牧民增收作用明顯的合作社。建立完善龍頭企業與農牧民利益聯結機制，引導扶持龍頭企業建基地，為貧困戶貸款提供擔保。2016年，科爾沁牛業為貧困戶協調解決養牛貸款3000萬元，維爾農業、禾豐米業、添翼米業帶動1300戶貧困戶增收300萬元。

打好扶貧“組合拳” 讓脫貧有“底氣”

 用好金融扶貧資金。后旗全力支持各金融機構充分發揮在脫貧攻堅戰中的主力軍作用，積極主動作為， 實現了金融扶貧無縫對接，為貧困農牧民發展生產提供了充足的資金保障。2014年以來，累計投放各類金融扶貧貸款7億元，僅2016年，就投放金融扶貧貸款3.48億元，其中，農業銀行“金融扶貧富民工程”貸款1.9億元，惠及3917戶、10304人；信用聯社“央貸扶”工程貸款5478萬元，惠及1864戶、5023人；中和農信小額貸款9733萬元，惠及5933戶、17780人。僅2016年預脫貧戶中，1301戶、3658人得到金融扶貧貸款支持，貸款額達9828萬元。

 凝聚社會扶貧合力。大力實施行業扶貧，制定實施24個行業扶貧規劃（機制），廣泛動員社會力量參與扶貧開發工作，通過社會保障兜底一批，易地搬遷幫扶一批，生態補償扶持一批，助學基金幫扶一批，醫療救助扶持一批，單位包聯和企業扶貧捐助一批，形成社會合力。僅單位包聯和企業扶貧捐助一批一項，各包聯單位和企業就直接投入幫扶資金1214萬元，受益貧困人口達6400人。同時著力提升貧困農牧民素質，加大對貧困農牧民培訓力度。2016年，全旗培育認證新型職業農牧民450人，其中貧困農牧民110人。

黨員干部 “主力軍” 精準扶貧“一對一 ”

 打贏扶貧攻堅這場大決戰，各級黨員干部無疑是主力軍。后旗成立了由旗委書記為總指揮，旗長為常務副總指揮，旗委副書記、分管副旗長為副總指揮、旗人大、政協主要負責人、黨政班子成員和各部門主要負責人為成員的脫貧攻堅指揮部，下設12個專項推進組。

 責任精準。進一步完善處級領導包鎮、旗直部門包村、黨員干部包戶、旗鎮村協調配合的扶貧包聯幫扶機制，處級領導突出抓好包聯蘇木鎮場的扶貧工作；包聯單位抓好所包聯嘎查村脫貧的具體工作；駐村工作隊沉下身子，全力抓好扶貧工作，做到“常駐”，蘇木鎮駐村干部經常到包聯嘎查村開展工作。全旗共派駐包聯干部2178名，組建了281個駐村工作隊，每個嘎查村都有駐村工作隊，每個貧困戶都有干部包聯，確保群眾不脫貧、干部不脫鉤。 今年，還重新抽調了262名年輕干部擔任嘎查村“第一書記”，實現了全旗嘎查村“第一書記”全覆蓋。考核精準。為推動黨員干部真扶貧、扶真貧，該旗把扶貧工作納入領導干部個人年度績效考評工作內容。近三年來，因扶貧工作成績突出的黨員干部受到市級表彰的有26人、旗級表彰的有81人。