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 本報訊（特約記者 趙 洪） “十個全覆蓋”工作開展以來，“干部忙得團團轉、群眾躲在一邊看”的現象在各地時有出現。近日，科左后旗經過充分調研論證，制定出臺了組織發動群眾“十步工作法”，讓群眾積極參與工程建設，不僅推動了工程建設進度，也有效破解了“十個全覆蓋”工程“上熱下冷”的尷尬局面。

 “十步工作法”中，一是組織開會，組織嘎查村干部、黨員、群眾代表、嘎查有一定影響力的人物召開宣傳引導會議，結合本嘎查實際，宣傳搞好環境衛生、改變不良生活習慣的意義目的，進一步統一思想，達成共識；二是實地觀摩，組織嘎查村干部、群眾代表到鎮內、旗內、旗外觀摩正反兩個方面典型，對照先進找差距，鞭策后進變先進；三是座談討論，采取開會討論、觀看圖片等方式，組織群眾代表、婦女代表等，對村內每街每巷、每家每戶庭院衛生整治情況進行交流討論；四是入戶走訪，包聯干部入戶走訪做群眾思想工作，隨時了解掌握群眾在清理環境衛生中的好經驗、好做法和思想動態；五是示范打樣，實行星級管理，為環境衛生整治典型戶掛牌上星，同時加大選樹和宣傳力度，用身邊事教育身邊人，形成有效的激勵機制；六是拉關系，對不積極配合衛生清理工作和屢次做思想工作不見效的農牧戶，通過入戶走訪嘮家常嗑等方式拉近關系，做通思想工作；七是總結評比，對開展工作情況進行階段性總結評比，嘎查之間、干部之間、農牧戶之間分別進行評比，對表現好的進行表彰獎勵，對表現差的進行嚴肅處理；八是健全制度，協助嘎查建立健全“門前三包”制度、衛生保潔責任制、環境衛生管護辦法、環境衛生評比與獎勵約束辦法、環境衛生整治責任區劃分和垃圾處置規定等制度機制，并監督制度實施；九是工程建設動態管理，對群眾參與積極性高的嘎查村實行早投入、早建設，實現早“覆蓋”、早享受；十是建設標準動態管理，對群眾參與積極性高的嘎查村擴大投資規模，提高建設標準，使群眾得到更多實惠。

 “十步工作法”出臺以后，該旗在全旗范圍內組織開展了大觀摩活動，每個嘎查村、自然村組織20名以上黨員、村民代表、婦女代表和有威望的群眾，觀摩學習全旗示范村和所在蘇木鎮的典型村，讓群眾眼熱、心動、想行動；組織開展大討論活動，嘎查村“兩委”班子、黨員、村民代表、婦女代表等各階層圍繞“干不干、干什么、怎么干、誰去干、干到什么程度”五個問題開展大討論，激發群眾的主動性、積極性和創造性。目前，參與討論人數已達4.1萬人次；充分發揮群團組織作用，旗婦聯、團旗委和旗衛計局聯合開展“最美庭院”評比活動，目前已在8個蘇木鎮場評選出旗鎮村三級示范戶485戶，有效發揮了典型示范帶動作用；組織全旗各中小學校、幼兒園教師利用業余時間開展義務宣傳，同時在校園內舉辦以宣傳“十個全覆蓋”為主題的班會、家訪和“小手拉大手”活動，以教師帶動學生，以學生帶動家長，效果明顯。此外，充分利用移動辦公平臺，定期將工作典型、經驗做法等內容發送給各級黨員干部和群眾；建立科左后旗“十個全覆蓋”工作網站，在該旗政府網站、電視臺、電臺開辟宣傳專欄，不斷加大宣傳報道力度，營造濃厚的工作氛圍。目前，全旗農牧民群眾參與“十個全覆蓋”工程建設和村屯環境衛生綜合整治的熱情不斷高漲。