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法院四項措施實現審判管理精細化

轉載 mingyu2015/05/01 06:39:47 發布 IP屬地:未知 來源:網絡 作者:瑪拉沁信息網 3905 閱讀 0 評論 1 點贊

 本報訊 近年來,科左后旗人民法院積極強化審判管理措施,努力構建以信息技術為依托、質效管理為重點、程序管理無縫隙、實體管理全覆蓋為目標的審判管理機制,審判管理向精細化升級。

 量化目標實績考核。落實《內蒙古自治區中基層人民法院目標實績考核辦法》,將全年四大層面工作指標,分解為27個目標任務。對各項目標任務,明確責任部門、責任人和分管領導,并要求相應部門制定具體工作計劃。同時,建立目標任務反饋機制,對每一季度目標任務的完成情況進行匯總反饋,由紀檢組、政治處、審管辦、監察科督促落實,確保各項目標任務按期、按質完成。

 嚴格案件信息管理。制定《案件信息錄入管理辦法》,明確各業務庭室負責人為信息錄入質量第一責任人。立案庭要嚴把案件信息錄入第一道關口,確保立案環節信息錄入質量。案件審結時,承辦人要準確、及時、完整地填寫審判信息內容,部門負責人要經常性地檢查本部門案件信息錄入情況,審管辦每周檢查、當月通報,發現問題及時反饋承辦人,做到審判管理信息系統數據與司法統計數據誤差為零。

 加強審限監控和跟蹤管理。制定《審限監控和跟蹤管理辦法》,加強審限延長、中止、扣除以及程序變更的管理,切實解決隱性超審限問題。原則上案件審限不予延長,確需報延的,須嚴格按照訴訟法規定的時限書面申請,一律由院長審批,避免隨意延長審限。加大審限預警、催辦、督辦力度,對黃燈警示臨近超審限的,審管辦及時通報崔辦,對紅燈警示超審限的,嚴加督辦。

 強化案件跟蹤問效。立案時隨案發放監督卡,由當事人對案件程序和實體方面是否存在不足、法官在辦案過程中有無違法違紀等問題進行監督。制定《審判流程節點管理》,對立案、分案、開庭、裁判、執行、歸檔等各個流程,進行節點監控管理,明確各節點工作時限。建立二審發回、改判審判委員會評議機制,對被二審發回、改判的案件,一律提交審委會進行評議,以查找問題、總結經驗教訓。(史志明)

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