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        今年截止9月底，我旗新簽約項目36個，簽約額312.84億元，其中億元以上項目26個,已開工項目13個。固定資產累計到位資金70.53億元，完成全年任務的117%。轉換思路，完善招商引資責任體系。一是完善量化引資目標政策。將招商引資任務分解到旗四機關領導、專業招商組及旗直各單位，納入年終目標考核內容。二是選派19名與六大產業、文化旅游和現代服務業（商貿、物流、金融保險、城市綜合體）等產業知識相關的業務局副職及干部組建9個專業招商組赴外地駐點招商。同時，選派20余名處級領導實行重點產業、重點區域招商包聯制；三是加大了財政投入，將全年招商經費增加到300萬元，并列入財政預算。專業招商補貼標準由每人每天240.00元提升到每人每天270.00元，切實保證招商所需經費在每月初及時足額拔付到位。改進招商引資方式。一是領導率先垂范，“走出去”招商。旗領導親力親為抓招商，前往北京、天津、廣東、浙江、吉林、上海、江蘇、四川等地，會見重要客商，洽談、調度、跟蹤重大項目，洽談了中科智聯節能科技股份公司投資建設新能源項目、北京中能昊龍集團綜合開發項目、正大玻璃投資建設玻璃加工項目等。二是突出重點招商。在東三省、長三角、京津冀、魯蘇等重點地區及國際、國內知名大企業開展駐點招商和產業招商。三是政企聯動。通過加大與協會、商會、工商聯、僑聯等組織聯系，擴大對外開放的深度和廣度，對重點項目采取領導實時跟蹤式招商。四是拓寬招商渠道。圍繞委托招商、中介招商、以商招商、協會招商尋突破，我旗在北京、天津鑄協的協助下，掌握京津冀地區外遷企業及意向向外擴張企業名單，現已逐一對接。

        廣泛宣傳，全面擴大招商引資的影響力。一是發揮區位交通優勢，在重要交通節點沈陽繞城高速與園區設立自主創新與承接產業轉移300平方公里園區招商廣告宣傳展板。同時，充分利用報紙、網絡等宣傳媒體，全面介紹后旗，“推銷后旗”。二是加強宣傳推介。年初以來，我旗先后在重慶、北京、大連、山東、沈陽等地參與協辦了7次招商推介會，通過發放《招商引資項目冊》、《主導產業宣傳單》，播放后旗宣傳推介影片等措施，推介了一批重點項目，吸引了投資者前來投資建設。三是召開各種商會、協會、老鄉會，加強與廣大客商聯絡感情，充分利用各種平臺積極捕捉招商信息，接觸大集團、大企業，為加快承接轉移架橋鋪路。四是向能與我旗主導產業相接軌的國內500強企業及京津冀、魯蘇、東北等地龍頭企業發出邀請涵，誠邀大型企業來我旗實地考察，推介我旗優勢吸引企業投資。

         跟蹤幫辦，全力做好客商“娘家人”。一是實行重點項目建設定期匯報制度。采取動態跟蹤項目建設進度，及時向旗領導匯報招商引資項目建設進度及建設中存在的困難和問題。二是主動幫助客商協調解決各種困難問題。對于新引進項目，采取專人負責幫辦到底的方法，從工商注冊、備案立項等多個環節一個人負責到底，旗主要領導和分管領導也包聯項目，親自到各部門協調解決問題，有力地促進了項目落地工作。