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     十年，一個養殖大戶成長為合作社負責人的求索之路…. ….

     十年，一個普通牧民黨員從小我到大我的精神升華之路…. ….

     十年，一個奏響致富、共富、奔小康三步曲的奮斗之路…. ….

     劉金山，巴嘎塔拉蘇木老百姓非常熟悉的名字，35歲的年輕農民黨員。是他解決了南巴嘎查傳統粗放的畜牧業經營方式繁殖少、生長慢的問題；是他為**養殖戶無償傳授養殖技術，提高了基礎母牛的成活率和育肥牛出欄率，增加了村民的經濟效益；是他結合嘎查實際，探索出了“建設養畜、種植養畜、科學養畜”的新思路，大力推廣了“六個一”養牛運作模式；也是他成立了科左后旗第一家集養殖、服務、銷售為一體的養牛專業合作社，保護了養殖戶的利益，腳踏實地的帶領鄉親們把養殖做成大事業，走出牧民小視野，心懷致富大夢想。

創新   發展了自己

     1997年，通遼干部學院畢業后擔任南巴嘎查會計的他開始學習黃牛養殖技術。為提高自己的養殖技術，劉金山利用網絡、養殖技術書籍了解養殖專業知識，虛心請教專家和家鄉的農牧民，刻苦學習養殖技能。他時常到旗農牧業局獸醫站專家那里，苦學畜禽經營養殖的專業知識：“從購置基礎母牛到配種、從衛生防疫到飼草料搭配，面對國家禁牧、傳統養殖技術原來越陷入困境的嚴峻形勢，他憑著過人的聰明和知難而進的勇氣，總結出了一套適合當地實際的養殖方法。

     2000年，他開始走上了一條充滿荊棘也充滿挑戰的養殖之路。在家人強烈的反對聲中，他拿出了全家多年的積蓄，建設了200平方米的養牛棚舍，購買了20頭基礎母牛，開始放手進行基礎母牛養殖技術改革嘗試。當年母牛受胎率達到76.2%，產牛犢12頭。不到一年的時間，他的養殖規模已經達到32頭。2011年7月，劉金山有投資建設科左后旗擴繁母牛自繁自育基地，占地面積為9450平方米。基地黃牛存欄190頭，其中能繁殖母牛100頭，育肥牛45頭，每年養牛收入可達50多萬元。養殖技術改革成功后，劉金山并沒有急于擴大自家養殖規模，而是牢記***員的宗旨，把自己的成功經驗無償的教給鄉親們，帶動大家共同富裕，共謀發展。

無私    帶富了別人

     情理傳授技術，帶富一方群眾。劉金山最可貴之處就是牢記黨性要求，勇于擔當責任，致富不忘鄉鄰。農牧民烏力吉圖，由于育肥牛技術部成熟，經營虧了本，劉金山根據多年積累的經驗，手把手教他們飼料配比，并免費向他們飼料和架子牛，扭轉了虧損的局面，當年盈利5萬元。從此以后，烏力吉圖堅定了育肥牛養殖的信心，現每年養牛收入超10萬元。烏力吉圖逢人便講，是劉金山一家給了我們致富的“金鑰匙”。他還幫助朝倫巴特一家出欄育肥牛20余頭，年收入18萬余元。劉金山帶頭致富，并且帶領**人致富，成功地奏響了自己人生的變奏曲。

追夢全力奔跑奔小康

     劉金山在幫助別人搞好養殖的過程中，細心的他發現養殖戶購買農資、飼料、獸藥等生產資料時分散購買很不方便，且質量沒有保證。同時他又發現養殖戶之間因缺少溝通而相對松散，對疫情、行情不能及時、準確的掌握。對外銷售渠道亂，價格得不到統一，甚至出現互相壓價現象，為了切實保護養殖戶利益，他計劃把全村建成一個緊密團結的合作社，對內信息可以共享，對外“用一個聲音”說話，爭取牛產品的定價權，可劉金山與養殖戶商談后卻曲高和寡，只有15戶主動加入。正在一一籌莫展時，蘇木黨委、政府出面做農牧民思想工作。2009年劉金山的養殖專業合作社成立了。他緊抓住黃牛產業發展的良好機遇，為57名社員養殖戶提供飼料、防疫和銷售等系列服務。2013年以他個人名義為農牧民辦理擔保貸款150萬元，他還主動包聯15戶養殖戶，及時為養殖戶提供養殖信息，定期進行技術指導。

     成立合作社后，家里繁重的勞動和家務都落在了妻子身上，劉金山把大部分的精力用來為社員服務，如組織疾病防治、聯系銷路等。對兒子的選擇，老父親很支持，雖然年近六十，還是主動幫忙管理養殖基地，親自參加勞動。

     多年來，劉金山經營的養殖基地，與科爾沁牛業以及廣東、遼寧等地企業建立了長期穩定的供銷關系。現在的劉金山，正投資200萬元，籌建奶食品深加工廠房，他要帶領鄉親們將南巴嘎查綠色養殖的西門塔爾牛奶制品銷往全國，甚至銷往世界。

     劉金山時刻保持著沖鋒狀態，一心為他人服務的樸實行動是堅守黨性、履行黨員職責的精神體現，是奔騰在時代浪潮中的最雄壯力量。by：常玉玲